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　　“高原驻训再也不用‘搬家式’保障了。如今，部队驻训所需的野战帐篷、伪装网、制氧机等公共物资，都可以到驻训地‘公物仓’领取。”

　　近日，陆军某旅赴高原驻训。该旅保障部负责人介绍，驻训展开前，他们预先向新疆军区某部申领所需物资；部队抵达后，直接到该部建设的战训器材“公物仓”领取。按照新的保障模式，官兵驻训“轻装上阵”，节约大量人力物力，节省了安营驻扎时间。

　　过去，部队到高原驻训，普遍面临各类物资器材保障难的问题：每次驻训前，各营连都要提前准备物资，从办公用品到维修工具，从文体器材到生活物资，光是装车就要费很多时间；驻训结束后，不少物资需要运回去，又要消耗官兵大量时间和精力；部分器材运输成本高、重复利用率低，容易造成资源浪费。

　　为更好地聚焦服务练兵备战、盘活闲置资产、实现共享共用，全军在部分单位开展“公物仓”服务保障机制试点建设。作为试点单位之一，新疆军区某部探索建设的“公物仓”，自运行以来持续为驻训部队提供物资保障，有效解决了驻训部队的保障难题。

　　该部保障处处长介绍，“公物仓”里每件器材都有“电子身份证”，驻训部队从申领到回收全程“数字化记录”；“公物仓”信息系统平台还能实时分析驻训点物资存储情况，方便上级动态调整物资储备，有效发挥了减负担、控成本、增效益作用。

　　正在高原驻训的陆军某部某营长告诉记者，通过“公物仓”领取物资，连队高原驻训物资运输量减少60%；过去需要运输车队保障的非作战物资，如今基本实现“零携带”；从“公物仓”申领的“集装箱房”等模块化设施，使驻训营区构筑时间压缩大半，大幅提高了驻训效率。

　　驻训“公物仓”建成后，“弥散式制氧机”“高原暖风机”等物资利用率明显提升，帐篷、伪装网等器材周转率提升70%，有效杜绝了重复采购情况，加速了物资循环利用。这种“部队轮转、物资不动”的保障模式，让驻训部队真正实现了“放下行囊，即上训练场”。

　　清晨，我走进“公物仓”，打开管理信息系统，屏幕上跳出数十条物资请领信息：某旅需20顶野战帐篷、某边防营申请30套便携式桌椅……

　　这又是忙碌的一天。担任“公物仓”管理员以来，我每天承担的任务比以往成倍增加。但对请领物资的驻训部队而言，“公物仓”给他们带来的却是全新的“减负”体验。

　　前期，为切实减轻驻训部队保障负担，在上级指导下，单位在驻训场附近搭建了“公物仓”，申请了专项采购经费，不断充实物资储备。现在，驻训部队只需携带核心装备前来，其余物资均可按需申领。

　　库房内，货架按物资类别分区排列，我们查找、取用都很方便。文体器材区里，摆放着篮球、吉他等文体用品；维修工具区内，不同规格的扳手、电钻等整齐排列；野营器材区里，摆放着便携桌椅、野战发电机等大件物品……不仅如此，我们还不断扩大物资种类，将模拟训练系统、智能靶标等训练器材纳入共享范围。

　　为确保高效管理这些物资，单位利用信息技术手段，开发了一套具备申请受理、物资查询、在线审批等功能的“公物仓”管理信息系统，将所有物资“打码贴标”，形成“一物一码”数字化管理模式；引入穿梭式货架系统，实现从人工搬运到机械化作业的转变，大大缩短了物资出入库时间；建立“物资使用信用评价体系”，对按时归还、维护得当的部队给予优先调配权，对损坏或超期不还的单位进行通报，形成“共享—维护—共享”的良性循环保障模式。

　　单位还组织了多作业务培训，让我和战友们更快适应新的保障模式。如今，驻训部队只需在系统中提交需求，值班管理员就能实时查看库存状态并精准调配，实现驻训物资“一键调拨”。

　　夜幕降临，我一边清点部队刚归还的物资，一边将这些物资录入系统。明天还有部队要来领取物资，我得确保万无一失。

　　高原驻训告别“搬家式”保障、驻训物资实现“一键调拨”……全军“公物仓”建设试点运行以来，驻训保障呈现越来越多新景观。

　　过去，不少部队存在“求人不如求己”“宁可不用，不可不带”等想法，驻训时携带过多物资器材。把大量时间和精力用在物资准备、运输、撤收上，就难以将全部心思精力投入练兵备战。

　　兵马未动，粮草先行。从2022年开始，为加快构建军队现代资产管理体系，聚焦服务练兵备战、盘活闲置资产、实现共享共用，全军在部分单位开展“公物仓”服务保障机制试点建设。按照这一机制，驻训部队只需携带足量的核心装备即可，野战营具等公共物资均可按需预定、就地领取，驻训物资携带量大幅减少，真正实现轻装上阵。如今，“公物仓”已成为闲置资产的“增效仓”、部队驻训的“减负仓”、一库多用的“共享仓”、支撑备战的“补给仓”。

　　实践证明，“公物仓”服务保障机制是科学管理资产的一种好方法，是弘扬勤俭建军传统、减少重复购置和浪费、挖掘资产保障潜力的一个有效途径。在充分利用好这一服务保障机制的同时，应进一步优化建仓方式、规范管理形式、完善运维模式，最大限度发挥“公物仓”减负担、控成本、增效益作用，为练兵备战提供更加坚实有力的保障支撑。

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